కాస్మెటిక్ ప్యాకేజింగ్ ఆర్డర్లు చేయండి, వాగ్దానం పునాది

మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థ క్రెడిట్ ఎకానమీపై ఆధారపడి ఉంటే, సరఫరా గొలుసు వాగ్దానం చేసిన వ్యాపారంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

తరచుగా ఈ పరిస్థితిని చూస్తారు, కస్టమర్ యొక్క అసలు అవసరాన్ని వివరించడానికి అమ్మకపు సిబ్బంది చాలా అత్యవసర వివరణ, గిడ్డంగిలో ఉత్పత్తి తర్వాత ఫ్యాక్టరీ ఓవర్ టైం, కానీ గిడ్డంగిలో చాలా కాలం పోగు చేయబడింది; సరఫరా విభాగం కూడా తరచూ తమకు తాము గదిని విడిచిపెట్టింది, అమ్మకాలకు ప్రతిస్పందించడానికి ఆర్డర్లు కోసం పది రోజులు పడుతుంది. ప్రతి ఒక్కరూ మోసపోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నందున కాదు, అస్తవ్యస్తమైన ఆపరేషన్ కారణంగా, అమ్మకాలు మరియు సరఫరా మధ్య ప్రాథమిక వ్యాపార ప్రమాణం లేదు, మరియు మార్కెట్ బేరసారాల మాదిరిగానే కమ్యూనికేషన్ మాత్రమే చేయవచ్చు.

సరఫరా గొలుసు యొక్క ఆపరేషన్ మరింత సమర్థవంతంగా మరియు సమర్థవంతంగా చేయడానికి, సరఫరా వైపు డిమాండ్ వైపు కట్టుబాట్లు చేయాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు దీన్ని చేయమని వాగ్దానం చేస్తుంది. ఇది వాగ్దానానికి మించి కస్టమర్ డిమాండ్‌ను తీర్చడానికి దాని వంతు కృషి చేయాలి మరియు ఇది ఎప్పటికీ అంగీకరించదు. వాగ్దానాల ఆధారంగా, సరఫరా విభాగం స్వీయ- క్రమశిక్షణతో మారింది మరియు దాని స్వంత ఆపరేటింగ్ సమయాన్ని చురుకుగా నియంత్రించడానికి సమయ అవసరాన్ని నిష్క్రియాత్మకంగా అంగీకరించింది. వాగ్దానాల ఆధారంగా, విక్రేత మార్కెట్‌పై దృష్టి పెట్టడం మరియు సరఫరా వైపు పోరాడటానికి తన శక్తులను ఖర్చు చేయకుండా ఉండటానికి అవకాశం ఉంది.

నిబద్ధత అనేది స్వీయ - సంయమనం. ఇది దేశంలోకి ప్రవేశించాలన్న అభ్యర్థన. సాధారణ సరఫరా విభాగం నిబద్ధత చేయడానికి ఇష్టపడటం లేదు. వాగ్దానాలు చేయబడితే, సరఫరా విభాగం తనను తాను ఎక్కువగా చేయగల స్థాయికి కట్టుబడి ఉండాలి, లేదా నిబద్ధత దాని అర్ధాన్ని కోల్పోతుంది. ఇది టయోటా యొక్క సన్నని ఉత్పత్తి విధానానికి సమానంగా ఉంటుంది, ఇది ఉత్తమ వ్యాపార పనితీరును ఆపరేటింగ్ ప్రమాణంగా ఉపయోగిస్తుంది. ఈ విధంగా మాత్రమే సరఫరా వైపు అధిక ప్రమాణాలతో సమం చేస్తుంది మరియు మెరుగుపరచడం కొనసాగించవచ్చు.

సరఫరాదారు నిబద్ధత చేయకపోతే, కంపెనీ సరఫరా గొలుసు ఇంకా మార్కెట్ డిమాండ్ ద్వారా నడిచే సరఫరా గొలుసు కాదు. నిబద్ధత స్థాయి మార్కెట్లో సరఫరా గొలుసును పోటీగా మార్చడం. ఇతర బ్రాండ్లు సరఫరా గొలుసులు పది రోజుల్లో వస్తువులను పంపిణీ చేయగలవు మరియు వారి స్వంత సరఫరా గొలుసులు పన్నెండు రోజుల్లో వస్తువులను అందించాలి. ఇది మెరుగుపరచబడాలి. పది రోజులకు దగ్గరగా ఉండండి. అందువల్ల, సరఫరాదారు చేసిన నిబద్ధత వాస్తవానికి మార్కెట్ పోటీ యొక్క ఒత్తిడిని భరించడం. సరఫరా వైపు ఎటువంటి నిబద్ధత లేకుండా, ఈ సరఫరా గొలుసు మార్కెట్ - ఓరియెంటెడ్ సరఫరా గొలుసు అని చెప్పడం కష్టం.

కట్టుబాట్లను స్టాటిక్ కట్టుబాట్లు మరియు డైనమిక్ కట్టుబాట్లుగా విభజించవచ్చు: సాంకేతిక మద్దతు లేకుండా, వారు అమ్మకాలు మరియు వినియోగదారులకు మాత్రమే స్థిరమైన కట్టుబాట్లు చేయగలరు. ఉదాహరణకు, ఒక అసెంబ్లీ సగటున 15 రోజులు పడుతుంది. ఇది ఆర్డర్ ప్రకారం డైనమిక్‌గా మారలేనప్పటికీ, ఇది సమయం యొక్క కొలతను అందిస్తుంది. ప్రమాణాలు కూడా గొప్ప మెరుగుదల.

డైనమిక్ నిబద్ధతకు సాంకేతిక మద్దతు అవసరం. ఖచ్చితంగా చెప్పాలంటే, APS వంటి సాఫ్ట్‌వేర్ అవసరం. వినియోగదారులకు డైనమిక్ డెలివరీ కట్టుబాట్లు చేయడానికి షెడ్యూలింగ్‌లో వివిధ అడ్డంకులను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం అవసరం. పదార్థం ఆలస్యం అయినప్పుడు మరియు పరికరాలు విఫలమైనప్పుడు, ప్రణాళికను తిరిగి షెడ్యూల్ చేయవచ్చు మరియు కస్టమర్‌కు హెచ్చరిక జారీ చేయబడుతుంది.

సంస్థలో, నిబద్ధత డెలివరీ వ్యవధిని నిర్ణయించడం చాలా కష్టమైన PK ప్రక్రియ. సరఫరా మరియు డిమాండ్ వైపులా రెండూ ఒక గొడవలో ఉండవచ్చు. డెలివరీ నిబద్ధతను నిర్ణయించిన తరువాత, సరఫరా వైపు యొక్క అసెస్‌మెంట్ ఇండెక్స్ నిర్ణయించబడుతుంది మరియు అమ్మకపు విభాగం కస్టమర్ యొక్క డిమాండ్‌ను అత్యవసర డిమాండ్‌కు తప్పుగా నివేదించదు. . ఈ విధంగా, వ్యాపారం సున్నితంగా ఉంటుంది.

సంస్థ మార్చడానికి ప్రణాళికలు రూపొందించడానికి ముందు, డెలివరీ కట్టుబాట్లు ఒక ప్రధానమైనవి, ఇరుపక్షాలు దీనిని చాలా కాలం పాటు చూశాయి. తుది ఖచ్చితమైన నిబద్ధత డెలివరీ వ్యవధి సాధారణ స్థాయి ఆధారంగా 18 రోజుల నుండి 3 రోజులకు 15 రోజులకు తగ్గించబడుతుంది మరియు ఇతర వ్యాపార విభాగం 18 రోజుల నుండి 11 రోజులకు తగ్గించబడుతుంది. తుది నిబద్ధత డెలివరీ వ్యవధి తయారీ విభాగం సాధించగల వేగవంతమైనది. కాలం. లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి, ఉత్పాదక విభాగం డెలివరీ వ్యవధిని తగ్గించడానికి మాస్- సంక్షిప్త ప్రచారాన్ని ప్రారంభించింది మరియు చివరకు డెలివరీ లక్ష్యాన్ని సాధించింది. ఈ ఖచ్చితమైన డెలివరీ కాలం వ్యాపారంపై గొప్ప ప్రమోషన్ ప్రభావాన్ని కలిగి ఉందని చూడవచ్చు.